《魔域》圣器传承回馈包

凭着对中国市场发展的信心和全球战略眼光，魔域严彬投放在市场推广就耗费了两亿人民币!初期可以说走的很艰难，魔域随着“困了，累了，喝红牛”，这句家喻户晓的广告词，让红牛一火火了十几年。

与公司宣称的5000万元的数额，圣器相差2200万元。2014年度、传承2015年度、2016年1-10月，轻松到家净利润分别是-211.69万元、-6113万元、-2701万元。

由此，回馈轻松到家缺钱可见一斑，挂牌新三板拓宽融资渠道是一必要选择。此次转让书显示，魔域该轮融资后的2016年3月，公司进行了再一次增资，星汉恒泰、雷雨追梦、曾志伟分别以1240万元、1000万元、560万元的价格进行认购。为了解决关联交易中利益输送过于明显的问题，圣器投行一般采用"卖"的操作手法，圣器即把关联公司股权转让给第三方，拟上市企业由此开始与转让后的公司或第三方展开隐蔽且通常是大宗的交易。

2016年7月，传承参仙源财务造假坐实，受到证监会处罚，成为“新三板造假第一股”。据了解，回馈2013年参仙源将外购野山参作为自挖野山参销售，虚增利润5538.22万元;另外，参仙源通过价格不公允的关联交易，虚增利润7372.93万元。

2015年7月24日，魔域轻松到家宣布获得“1100万美元A轮融资”，由祥峰投资、光信资本和前腾讯电商CEO吴宵光投资。

而徐春华是公司董事、圣器副总经理徐君的父亲，属于公司关联方，应披露为关联方往来，同时，应收金额为55.37万元。2012年，传承LendingClub实现总计71.8亿万美元的放款，而Prosper仅15.3亿万美元。

但在管理上，回馈交易平台也面临着更大的挑战：回馈房东租房时是否应缴纳酒店税?个人在何种情况下可以出售汽车的驾驶权?平台何时才可以将服务供应商视作独立的承包商?以及何时才不得不将他们看作是自己的员工?大多数创业者有两种应对方法：直接无视或事先修复——但我们认为这二者都不合适。即使现今的法律条款限制了新兴交易平台的发展，魔域企业家也不应当直接无视或嗤之以鼻，而是应当积极探寻双方利益的交叉点。

圣器底线是：平台不应当为了追求增长而使供应端产业化。传承但研究表明这并不足以建构双方的信任感或安全感。